【山東水建】堅持企業(yè)安全發(fā)展 聚焦項目效益提升——水建集團召開2022年第一季度工程管理與安全管理調(diào)度會議
發(fā)布時間：2022-02-24? 瀏覽量： ?
2月24日，山東水利建設(shè)集團有限公司召開2022年第一季度工程管理與安全管理調(diào)度會議，水建集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)賀喜出席會議，集團工程與安全管理人員參加會議，各項目部通過視頻形式參會。會議由工程管理部經(jīng)理宋志國主持。
會議宣貫了集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理賈寶力在集團2022年度工作會議上的講話精神，分析了在建工程項目的信用評價情況，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標，對經(jīng)濟活動分析、工程管理月報創(chuàng)建、智慧化工地建設(shè)、項目考核兌現(xiàn)等工作進行了部署。
賀喜結(jié)合各項目實際提出了六點要求。一是統(tǒng)籌謀劃，確保完成全年工作目標；二是持之以恒，堅定推進項目目標責(zé)任制；三是堅定決心，加強合同管理，強化履約；四是轉(zhuǎn)換理念，緊抓“三次經(jīng)營”，開源謀創(chuàng)效；五是多措并舉，深入推進“節(jié)流”措施降成本；六是未雨綢繆，抓好安全生產(chǎn)防風(fēng)險，嚴格落實集團“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理年”的各項要求，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)管理。各單位要以“開工就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的緊迫感與使命感，精心組織、精準發(fā)力，高質(zhì)量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。（宋文超 姜仲鍇 供稿）
