案例+剖析+傳授，這場培訓為工程風險防控“劃重點”！
發(fā)布時間：2026-04-02? 瀏覽量： ?
為進一步強化全員風險防控意識，全面提升工程管理人員合規(guī)履職能力，切實筑牢項目全周期法治屏障，3 月 31 日，水發(fā)建設集團法務風控部組織開展工程建設領(lǐng)域風險防控專題培訓。本次培訓特邀山東眾成清泰（濟南）律師事務所高級合伙人王琰律師授課，集團班子成員、總部部室負責人、權(quán)屬公司主要負責人及相關(guān)業(yè)務管理人員共計70余人參加。
培訓緊扣集團工程建設實際需求，通過 “案例復盤 + 風險剖析 + 方法傳授”教學模式。圍繞招投標、合同簽訂、施工管控、竣工驗收等全流程，系統(tǒng)講解風險識別、防控措施及應急處置方案，立足法律法規(guī)，深度解析合同陷阱、分包風險、糾紛維權(quán)等核心要點，精準破解一線實務難題。以集團近年來真實典型案例為切入點，真正做到案例講透、風險點找準、方法教實，讓參訓人員聽得懂、用得上、記得牢，實現(xiàn)一場培訓解決實際管理難題。
集團董事會秘書王輝作總結(jié)講話強調(diào)，工程建設風險防控是企業(yè)發(fā)展的生命線、不可逾越的紅線，必須堅持全員參與、全程管控、常抓不懈，培訓不是終點，而是風險防控體系落地的起點。要把學到的知識轉(zhuǎn)化為日常工作的肌肉記憶，讓風險防控成為自覺行動。
參訓人員一致表示，此次培訓干貨足、針對性強，既提升了專業(yè)能力，更強化了底線思維。下一步，集團將持續(xù)深化法治建設與風險防控工作，常態(tài)化開展專題培訓、案例復盤與隱患排查，不斷完善全鏈條風險防控機制，以堅實的合規(guī)管理體系為工程建設高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（供稿人：包曉薇）
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