水發(fā)建設(shè)集團召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹水發(fā)集團2025年總結(jié)表彰大會暨第三屆第三次職工代表大會精神
發(fā)布時間：2026-02-12? 瀏覽量： ?
2月11日，水發(fā)建設(shè)集團召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)水發(fā)集團2025年總結(jié)表彰大會暨第三屆第三次職工代表大會精神。集團黨委書記、董事長閆芳階出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王棟偉主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國，董事、總經(jīng)理莊建在水發(fā)集團2025年總結(jié)表彰大會暨第三屆第三次職工代表大會上的講話精神。水發(fā)集團2025年深入開展“兩實施、四深化”行動，改革發(fā)展整體態(tài)勢穩(wěn)健向好，表現(xiàn)為質(zhì)效指標(biāo)穩(wěn)中有升，發(fā)展底線堅守有為，存量運營質(zhì)效有增，發(fā)展空間拓展有效，專項行動攻堅有成，發(fā)展動能釋放有力。2026年要堅決守牢高質(zhì)量發(fā)展主線和安全發(fā)展底線，著重實施“整改攻堅年”行動、“強基固本年”行動，加力推進“質(zhì)效提升、管理躍升、科技進升”，加力落實“活力增強、斗爭加強、黨建堅強”，為“十五五”工作全面躍升打下良好基礎(chǔ)。
閆芳階就下階段工作進行安排部署，一是加強內(nèi)部協(xié)同，強化與兄弟公司間的信息、資源共享，凝聚合力開拓市場，爭取重大項目落地。二是強化科技創(chuàng)新，集中優(yōu)勢資源攻關(guān)核心技術(shù)，加大科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化力度，加快實現(xiàn)更高質(zhì)量數(shù)智轉(zhuǎn)型。三是提升集團自主融資能力，通過拓寬融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資綜合成本，為集團發(fā)展提供資金保障。四是壓實包保與整改工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭包保攻堅，以閉環(huán)管理推動重點工作落地見效。加大督查督辦力度，持續(xù)跟進巡察與審計問題整改，確保問題徹底整改到位。五是縱深推進全面從嚴治黨。全面提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，完善作風(fēng)建設(shè)長效機制，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
下一步，各獨立核算單位、各部室要認真貫徹落實水發(fā)集團2025年總結(jié)表彰大會暨第三屆第三次職工代表大會精神，凝心聚力、攻堅克難，全力沖刺全年各項工作指標(biāo)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
水發(fā)建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)，各獨立核算單位、總部各部室相關(guān)負責(zé)同志參加會議。（供稿人：聶安迪）
